C’est la première fois que j’ai l’honneur de présenter un rapport du président à notre Congrès triennal national. Mon rapport traitera de ma présidence des trois dernières années.
Selon les Statuts du SEI et plus précisément le Statut 10, les fonctions particulières de la présidence sont les suivantes :
FONCTIONS DES DIRIGEANTES ET DIRIGEANTS
Article 1 - Présidence
La présidente ou le président:
représente le SEI au Conseil national d'administration de l'AFPC, tel que l'exigent les Statuts de l'AFPC;
(a) fait respecter les Statuts de l'AFPC et les Statuts du SEI.
(b) préside toutes les réunions et tous les congrès;
(c) est membre d'office de tous les comités;
(d) s'acquitte de toutes les fonctions qui découlent de la présidence;rend compte au Comité exécutif, au Conseil exécutif et au Congrès;
soumet des rapports écrits de son administration et des affaires du SEI à chaque réunion régulière du Conseil exécutif et à chaque congrès;
est responsable de la gestion administrative, du contrôle et de l'affectation du personnel au bureau national;
a la responsabilité de recevoir et de conserver toutes les sommes d'argent du SEI, et d'en disposer conformément aux directives du Conseil exécutif;
voit à ce que les avis et l'ordre du jour de chaque réunion du Conseil exécutif, du Comité exécutif, de la conférence des présidentes et des présidents et du congrès, soient rédigés et distribués à l'avance;
est responsable du procès-verbal de toutes les réunions du Conseil exécutif, du Comité exécutif, et des conférences des présidentes et présidents, et contresigne ces procès-verbaux avec la première vice-présidente ou le premier vice-président;
est responsable de la préparation d'un compte rendu complet de tout congrès;
s'assure que les copies des procès-verbaux des réunions du Conseil exécutif ou du Comité exécutif soient envoyées à chaque section locale dans les quatre (4) semaines et à ce que le compte rendu de tout congrès soit envoyé à chaque section locale dans les quatre (4) mois;
s'assure à ce que le bureau national dispense des services dans les deux langues officielles;
s’assure que les directives, politiques et procédures du SEI sont actualisées et subséquemment expédiées aux sections locales; et
s’acquitte de toutes les fonctions et obligations qui lui sont imposées par le Congrès et/ou le Conseil exécutif.
Ce sont nos Statuts qui fixent les fonctions particulières de la présidence, mais celle‑ci reçoit aussi son orientation et/ou ses directives de l’organe de régie suprême de notre organisme, à savoir notre Congrès triennal, ainsi que du Conseil exécutif, du Comité exécutif, des Conférences des présidentes et présidents, des sections locales et des membres du SEI.
J’ai déposé un rapport écrit à chacune des réunions ordinaires du Conseil exécutif depuis le dernier congrès, et mon rapport a chaque fois été joint au procès-verbal de la réunion.
Les membres, les Exécutifs et délégué‑e‑s syndicaux locaux et l’Exécutif national ont été fort occupés au cours des trois dernières années. Une bonne part du travail que font nos dirigeantes et dirigeants nationaux et les Exécutifs locaux les oblige à s’y consacrer presque à temps plein. Notre employeur nous a gardés occupés et actifs, et nos membres exigent l’excellente représentation à laquelle ils en sont venus à s’attendre de leur syndicat, le Syndicat des employé‑e‑s de l’Impôt.
Je tiens à remercier officiellement les membres de l’appui qu’ils ont accordé à leur syndicat. Il faut affirmer clairement que, sans les membres, nous ne pourrions rien accomplir. Nos membres ont démontré maintes et maintes fois leur détermination à atteindre ce qui leur importe. L’appui qu’ils nous apportent contribue directement aux résultats de nos efforts. C’est le cas lorsque nous sommes à la table de négociation, où nous nous trouvons depuis plus d’un an et demi, ce qui donne lieu à de nombreuses activités et réunions. C’est également le cas pendant nos consultations avec la direction de l’ARC à tous les niveaux, ou lorsque nos membres participent à nos réunions en général. Nous devons toujours veiller à intéresser nos membres à leur syndicat.
Les Exécutifs et délégué‑e‑s syndicaux locaux méritent notre reconnaissance, car ce sont eux qui se mettent sur la ligne de feu du Syndicat pour les membres. Ce sont eux qui écoutent les membres, qui les représentent aux stades initiaux, qui font passer le message syndical, qui tiennent les votes et qui mènent les campagnes. Leur travail est précieux pour le Syndicat. Le succès du militantisme local revient en grande partie aux Exécutifs et délégué‑e‑s syndicaux locaux. Je sais que, parfois, ce travail peut paraître ingrat, mais le dévouement, le cœur, la motivation et la persévérance nous animent toujours. L’ARC reconnaît que nous ne sommes pas un syndicat à tenir pour acquis.
Je tiens à remercier les membres du Conseil exécutif. Ils ont tous des idées bien arrêtées, ce sont des gens passionnés et ils ne se gênent pas pour le démontrer, et c’est peu dire. Cependant, pour les trois dernières années, je peux affirmer que nous avons travaillé ensemble comme groupe, malgré nos divergences de vues. Nous avons connu un changement de personnel à l’Exécutif national, qui a créé une nouvelle dynamique à la table. Néanmoins, tous sont demeurés concentrés, résolus et dévoués au travail.
Enfin, j’aimerais remercier le personnel du Bureau national de sa contribution au Syndicat des employé‑e‑s de l’Impôt. Son travail quotidien et les efforts qu’il mène avec les comités nationaux demeurent exemplaires. Certains membres de notre personnel nous ont quittés cette année. La consœur Linda Cassidy et le confrère Pierre Mulvihill ont assumé de nouveaux postes à l’AFPC, et je les remercie de leurs services tout en leur souhaitant bon succès. J’aimerais remercier la consœur Nicole St‑Aubin et lui transmettre mes meilleurs vœux à l’occasion de sa retraite. Le bureau s’ennuie d’elle aussi. Nous avons subi une grande perte lors du décès de la consœur Carmen Armstrong. Son rire et son amour de la vie nous manquent tous les jours. Nous souhaitons la bienvenue à la consœur Louise Dorion, notre nouvelle réceptionniste, et à la consœur Roxane Gunning, nouvelle agente des relations de travail.
Le Congrès de l’AFPC a été plutôt fertile en événements. Deux membres du SEI ont été élus au Bureau national de l’AFPC, à savoir la consœur Robyn Benson comme présidente nationale et le confrère Chris Aylward comme vice-président exécutif national. Je profite de l’occasion pour les féliciter tous les deux, au nom du SEI et de tous nos membres. Nous savons qu’ils travailleront toujours au mieux des intérêts de tous les membres de l’AFPC. En raison du départ du confrère Aylward, il a fallu élire un nouveau 1er vice-président du SEI. En suivant des règles établies, nous avons tenu nos toutes premières élections électroniques, qui ont permis d’accélérer un processus habituellement long. Nous avons ensuite souhaité la bienvenue au confrère Marc Brière en tant que nouveau 1er vice-président.
J’aimerais maintenant revenir sur certains grands enjeux auxquels nous avons fait face depuis notre dernier Congrès :
Négociations :
En juillet 2012, nous avons commencé les négociations par l’échange de revendications. Nous essayons depuis de conclure un accord avec l’ARC.
PROJET DE LOI C‑45 :
Le 18 octobre 2012, le gouvernement conservateur a présenté son projet de loi budgétaire omnibus à la Chambre des communes. Ce volumineux projet de loi renfermait, bien cachée à la fin, une modification dont l’effet était que la négociation collective entre l’AFPC-SEI et l’ARC retourne sous le contrôle et dans le mandat du Conseil du Trésor. Le SEI n’a pas été consulté ni même informé de cette orientation. Le 19 octobre, nous avons publié le bulletin 18/12 pour en aviser les membres. J’ai également saisi une occasion d’en discuter peu après avec les porte-parole de l’opposition néo‑démocrate et libérale pour le Travail afin de les sensibiliser au problème et d’obtenir leur appui pour dénoncer ce projet de loi. Le 7 novembre, le Comité d’action politique a publié le bulletin 21/12, qui engage les membres à envoyer la couverture de leur convention collective au président du Conseil du Trésor, Tony Clement, pour démontrer leur opposition à cette mesure régressive.
Les membres de l’équipe de négociation ont essayé de négocier avec l’ARC, mais en vain. Au moment de la rédaction du présent rapport, nous attendons les dates de la commission de l’intérêt public. Je suis extrêmement reconnaissant envers tous les membres de l’équipe de négociation du temps et des efforts qu’ils ont consacrés à ce dossier jusqu’à maintenant et je remercie de tout cœur les membres des sections locales de leur soutien.
Finances :
J’appuie sans réserve les changements qu’il a fallu instituer au cours des trois dernières années pour mieux gérer les dépenses et nos avoirs. Nous devons continuer de gérer nos fonds, de contrôler nos dépenses, d’en rendre compte et de planifier l’avenir. Nous devrions toujours planifier pour 4 ou 5 ans d’avance.
L’état des finances de l’AFPC revêt aussi une grande importance pour les membres du SEI. Le contrôle et la surveillance efficaces des finances au sein de l’AFPC sont l’une des revendications récurrentes des délégué‑e‑s du SEI à chaque Congrès de l’AFPC. C’est ce qu’il faut pour en donner aux membres du SEI pour leur argent. C’est pourquoi je me suis de nouveau porté candidat au Comité permanent des finances du Conseil national d’administration de l’AFPC, et c’est pourquoi je participe activement à ses travaux depuis trois ans.
En 2012, j’ai aussi été élu au Conseil d’administration d’AFPC Placements. AFPC Placements est une entité d’exploitation distincte qui est propriétaire et/ou exploitant du principal élément d’actif de l’AFPC, l’édifice du 233, rue Gilmour, ainsi que ses bureaux régionaux. Depuis un bon moment, le siège social de l’Alliance fait l’objet d’importants travaux de rénovation, qui sont toujours en cours au moment où nous nous parlons.
Communications :
Je sais que nous avons continué d’améliorer nos communications avec les membres au cours des trois dernières années. Voici certaines de nos activités à cet égard :
- Le travail précieux de notre Comité des communications
- Le Communiqué du SEI
- Le système « Souscription » dans notre site Web
- La mise à jour rapide de notre site Web
- La mise à jour et la distribution continues de nos publications
- L’aspect formation continue de notre Conférence des présidentes et présidents
- Les cours de formation du SEI et ses séances sur des questions particulières, qui sont donnés au niveau national ou régional
- La mise à jour de nos besoins d’informatique et de technologie
- La présentation de rapports sur les travaux de tous nos comités
- Nos conférences régionales et nationales
Conseil national d’administration de l’AFPC :
En tant que président national du Syndicat des employé‑e‑s de l’Impôt, je siège au Conseil national d’administration de l’Alliance, où je représente les intérêts de nos membres. Je siège à deux des comités permanents du CNA de l’Alliance : le Comité des finances et le Comité de la discipline. Je suis membre également du Comité spécial provisoire de la structure, des rôles et des responsabilités. Le travail de ce dernier comité a été d’une lenteur pénible au cours des trois dernières années.
Le Conseil se réunit trois fois l’an, et j’ai présenté diverses résolutions au nom de notre Conseil exécutif et de nos membres. La plupart d’entre elles ont été adoptées. Sur les questions provenant des autres Éléments et comités ou du Comité exécutif de l’Alliance, j’ai voté dans le sens des politiques du SEI, au mieux des intérêts de nos membres. Le confrère Marc Brière est toujours présent aux réunions pour me donner des conseils et son point de vue; ses yeux et ses oreilles m’aident à ne rien manquer.
Il arrive que je me sente comme un combattant solitaire à ces séances et je trouve souvent déchirantes les décisions qui en résultent, mais soyez assurés que j’ai toujours voté en gardant les membres du SEI à l’esprit.
Comités du SEI :
Les comités se sont employés avec une grande énergie à s’acquitter de leur mandat et à faire rapport aux membres par leurs procès-verbaux ou leurs rapports au Conseil exécutif. Des bulletins et/ou des notes de service sont toujours diffusés en temps opportun au profit des membres du SEI. Non seulement les comités travaillent tous à améliorer leur produit respectif, mais ils s’évertuent à communiquer les résultats et à réunir les avis et renseignements nécessaires de manière plus efficace. La plupart des comités travaillent de façon autonome, et leur présidente ou président respectif tient le président national au courant de leurs progrès.
Activités du Conseil exécutif :
Voici une liste de certains des points que le Conseil a traités au cours des trois dernières années :
- Nombreux dons et commandites
- Accru la liste des événements syndicaux autres que ceux du SEI qui sont approuvés
- Traité des questions demeurées en suspens au dernier Congrès
- Adopté les affectations des comités
- Continué d’appuyer l’organisme International Children’s Awareness, tant financièrement qu’en envoyant des bénévoles travailler avec le major Smith chaque année (une étudiante ou un étudiant financé à 100 % et un membre subventionné) et approuvé le versement d’un don supplémentaire à ICA si le SEI ne reçoit pas de candidatures d’une étudiante ou d’un étudiant et/ou d’un membre qualifié au cours d’une année donnée
- Tenu les résolutions en instance du SEI
- Examiné la faisabilité de créer un blogue ou un bavardoir du SEI
- Créé deux nouvelles sections locales :: la section locale d’Ottawa-Est et la section locale avec centre d’appels de Calgary
- Réaffecté et/ou approuvé le dépassement de certains postes budgétaires, selon la nécessité
- Adopté plusieurs recommandations du Comité des récompenses et des titres honorifiques pour la présentation de divers prix
- Adopté les changements proposés aux Statuts et Règlements pour les soumettre au Congrès
- Rencontré la direction de l’ARC aux niveaux régional et national pour traiter de divers sujets
Santé et sécurité :
Le Comité permanent de la santé et de la sécurité du SEI a tenu une Conférence nationale du 18 au 21 octobre 2012 à Ottawa. Le comité a travaillé avec beaucoup d’ardeur et a produit une conférence très instructive qui a fourni aux participantes et participants une foule de renseignements utiles pour leurs propres comités locaux. Je le remercie de son excellent travail.
Récompenses et titres honorifiques :
Le SEI a créé un nouveau prix pour souligner un travail exceptionnel dans le domaine de la santé et de la sécurité, soit le PRIX DE MÉRITE DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ – ELIZABETH (BETTY) BANNON (la consœur Bannon s’est vu remettre une plaque commémorant pour les efforts qu’elle a menés dans le domaine de la santé et de la sécurité). La première lauréate de ce prix était la consœur Debbie Ferguson.
Conférences régionales sur la santé mentale :
Conformément à l’orientation adoptée au dernier congrès, le SEI a tenu trois conférences régionales sur la santé mentale. À en juger par les commentaires recueillis, ces conférences ont été bien reçues. Les participantes et participants ont dit avoir beaucoup appris et trouvé les conférences très utiles. Je remercie tous les participants et participantes, animatrices et animateurs et conférencières et conférenciers invités du rôle qu’ils ont joué dans le succès de ces conférences.
Équité :
La Conférence nationale des chances égales a eu lieu du 18 au 20 octobre 2013 à Ottawa. À en juger par les évaluations que nous avons reçues, elle a été un grand succès. En tout, 112 délégué‑e‑s et 27 observatrices et observateurs ont assisté à l’événement.
Les responsables de l’organisation ont de quoi être très fiers. À ma connaissance, le SEI est l’un des premiers Éléments à offrir ce genre de conférences à ses membres. Chaque membre y est bienvenu et il n’y a personne qui n’apprend rien, n’enseigne rien ou ne partage rien à ces conférences. Nous sommes un syndicat inclusif, qui tente de sensibiliser ses membres à tous les enjeux. Le Syndicat fait partie de l’équité, et l’équité fait partie de notre syndicat.
Conclusion :
En tant que membre du Conseil, j’ai eu l’occasion de travailler avec un groupe de personnes très dévouées, que je remercie toutes. Si la nature et les responsabilités de notre travail sont parfois controversées, nous sommes quand même demeurés un groupe cohésif et respectueux, travaillant toujours dans le meilleur intérêt des membres.
Nous sommes à une époque où nos sections locales doivent être aussi vigoureuses que possible. Nous devons être des dirigeantes et dirigeants ouverts et proactifs et, avant tout, nous devons encourager et permettre la participation de nos membres. Les Exécutifs locaux, avec l’aide de leurs membres, sont la clé de notre succès. Ils doivent faire partie de la solution.
Je viens des Maritimes. J’ai grandi dans l’industrie de la pêche vieille de plusieurs siècles et dans la tradition des gens de la mer. Je suis influencé par la sagesse des pêcheurs et des marins ayant voyagé de par le monde. Je veux vous faire part de ce que je crois être les plus importantes leçons de vie qu’ils m’ont apprises :
- Ne manquez pas le bateau.
- N’oubliez pas que nous sommes tous dans le même bateau.
- Planifiez bien. Parfois, la tempête se lève une fois que nous avons pris la mer.
- Ne faites pas attention à la critique; faites ce qu’il faut.
- Construisez votre avenir en terrain élevé.
- Les équipages les plus forts et les plus sécuritaires sont constitués de plus d’une personne.
- La vitesse n’est pas toujours un avantage; les escargots étaient à bord avec les guépards.
- Lorsque vous êtes stressé-e, laissez-vous flotter un bout de temps.
- Bien des embarcations solides et aptes à prendre la mer sont construites par des amateurs. Le Titanic a été construit par des professionnels.
- Une mutinerie à l’interne peut être une plus grande menace qu’une tempête dehors.
Je m’en voudrais de ne pas profiter de l’occasion pour remercier la consœur Pierrette Labrie, la consœur Annette Melanson et le confrère Shane O’Brien de leur soutien indéfectible et des nombreuses contributions qu’ils ont apportées au cours des trois dernières années. Je les remercie du fond du cœur.
Voilà un tableau, brossé à grands traits, de certaines des choses auxquelles j’ai participé au cours des trois dernières années. Ce fut pour moi un véritable plaisir de travailler pour le SEI et ses membres, et j’espère continuer de le faire pendant trois années de plus. Être membre du SEI, c’est à la fois un honneur et un privilège. Je vous remercie de m’offrir cette merveilleuse possibilité et de me faire l’immense honneur de vous représenter en tant que président national du SEI.
Pour conclure, je citerai Abraham Lincoln :
« Le plus fort lien de sympathie entre les hommes après les relations familiales devrait être celui qui unit les travailleurs de toutes les Nations. »
Respectueusement soumis et solidairement,
Robert Campbell
Président national