A titre de deuxième vice-président national j’ai participé aux réunions du conseil exécutif et du comité exécutif (qui est d’ailleurs plus actif sous la présidence actuelle), j’ai aussi siégé sur le comité national des récompenses et des titres honorifiques ainsi que sur le comité national de la santé et de la sécurité. J’ai aussi participé à de nombreuses assemblées générales annuelles des sections locales.
A titre de vice-président national responsable de la négociation, j’ai présidé les réunions du comité permanent de la négociation et du comité national de la négociation. J’ai aussi participé comme membre de l’équipe de négociation au processus de négociation qui a mené à la signature de l’entente le 12 décembre 2004. J’ai participé aux nombreuses réunions du comité de stratégie AFPC/ADRC, au comité de stratégie multi table AFPC ainsi qu’aux réunions du comité régional de stratégie. J’ai participé aux réunions des votes de grève et de ratifications des sections locales.
Le moins que l’on puisse dire c’est que la négociation est un portfolio qui nous garde actif et occupé sur de longues périodes d’activités intenses.
COMITÉ DES RÉCOMPENSES ET DES TITRES HONORIFIQUES
Comme membre de ce comité dans un souci constant d’augmenter le sentiment d’appartenance des membres et le rayonnement du SEI, en coopération avec les autres membres nous avons constamment apporté des changements progressifs dans l’application des remises des titres et récompenses. Nous avons aussi modifié les règlements en conséquence. Nous sommes également en constante recherche d’amélioration du système de remise des titres et récompenses. Nous avons également administré le système des bourses d’études offert aux enfants des membres du SEI.
Je tiens à féliciter et à remercier les autres membres de ce comité avec qui j’ai un réel plaisir à travailler, je tiens également à souligner l’ouverture d’esprit, l’intégrité et le professionnalisme de la présidente de ce comité.
SANTÉ ET SÉCURITÉ
Les membres de ce comité se sont assurés du bon fonctionnement du comité, d’autant plus que ce comité a la responsabilité de fournir l’information adéquate aux sections locales étant donné le statut particulier de ce comité ( Syndicale patronale relevant des lois). Ce comité a aussi apporté quelques modifications, entre autre le mixage des régions lors des conférences régionales.
Je félicite et remercie les autres membres de ce comité pour leur engagement et leurs connaissances, je donne une mention spéciale au membre du personnel rattaché à ce comité. La santé et sécurité en milieu de travail n’a pas de prix car une vie de perdue c’est une vie de trop de perdue. Un milieu de travail sein est nécessaire à l’accomplissement de notre gagne pain, à nous d’y voir.
NÉGOCIATION
La négociation est un dossier en constante progression qui doit continuer à intéresser les membres sans toutefois les en éloigner puisque la négociation peut s’avérer un couteau à deux tranchants, c'est-à-dire que la négociation est un bon outil pour rassembler et solidariser les membres mais l’effet contraire peut aussi se produire si nous ne jouons pas franc jeux avec les membres. L’objectif majeur d’intéresser les membres à la négociation et de par ce fait les rapprocher du SEI est un fait indéniable à ce jour. Cependant le pouvoir absolu du gouvernement d’imposer les aspects salariaux lors des processus de négociation doit être anéanti du moins amoindri. Que devrons-nous faire pour y parvenir ? Voilà l’une des questions à laquelle doit s’attarder le SEI. Nous devons garder à l’esprit les modifications et les progressions apportées à ces processus de négociation afin de garder l’intérêt des membres et continuer à développer leur sentiment d’appartenance au SEI.
Rappelons-nous quel était notre rôle dans la négociation avant la venue de l’Agence, ce rôle se limitait à être un participant parmi tant d’autres et nous devions nous faire valoir pour avoir note place dans l’équipe de négociation. Reconnaissons les modifications apportées au règlement 15 de l’AFPC qui améliorent notre rôle comme syndicat: Avis de négocier 90 jours avant la fin de la convention actuelle, amélioration des processus de votes au déroulement plus rapide, amélioration de l’information ( Info-Négo AFPC ), mise à jour ponctuel sur le site web, mise en place des comités de stratégie dès l’avis de négocier, nouvelles manières de gérer la grève, cueillette des demandes de revendications etc.
Et que dire de la progression du SEI dans ses activités reliées à la négociation ainsi qu’à son organisation journalière? Jadis reconnues comme un leader dans la négociation, les sections locales ont su s’ajuster, redéfinir et raffiner les méthodes et les activités reliées aux innovations du processus de négociation ainsi qu’au processus de grève. Cela a eu comme effet de rehausser le titre de leader attribué au SEI et reconnu de tout l’AFPC. Le SEI a aussi mis de l’avant un soutien amélioré aux sections locales qui ont su relever les défis. Je ne peux que lever mon chapeau devant tant d’engagement et de détermination de la part de tous les dirigeantes et dirigeants des exécutifs des sections locales.
Il ne faut cependant pas s’asseoir sur nos acquis puisque l’employeur et le gouvernement se sont assurés de nous compliquer la tâche en adoptant le projet de loi sur la modernisation de la fonction publique (Bill c-25). Nous devrons nous y adapter pour parvenir aux résultats attendus par nos membres. Nous devrons aussi prendre le temps d’analyser les différents processus de négociation pour s’assurer que nous détenons le meilleur d’entre eux.
Il n’y a pas de recette magique pour atteindre les objectifs attendus de nos membres. La persévérance, le travail acharné, les informations adéquates et optimisées, le soutien aux sections locales, le respect et finalement le tout dans un esprit syndicaliste et solidaire feront que comme travailleuses et travailleurs nous pourrons accéder au respect et garder nos emplois.
Dans notre société capitaliste actuelle le travail n’est pas un privilège c’est un droit.
Soumis respectueusement
Denis Lalancette
2e Vice-Président National
PJ : Annexe 1 : Rétrospective sur la négociation